Mehr Agilität und Effizienz mit digitalen Geschäftsprozessen

Sie möchten der Digitalisierung offen begegnen, sehen aber kein Land bei all den vielen Möglichkeiten? Wir von Digimojo helfen Ihnen dabei, Licht in den digitalen Dschungel zu bringen und Ihre Prozesse wettbewerbsfähig und schlank zu gestalten. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, wir kümmern uns um den Rest. 

Jetzt Überblick verschaffen

Ein Mojo für Ihre Digitalisierung

Das Mojo ist traditionell ein Amulett, welches dem Träger zu mehr Erfolg führen soll. Unsere Arbeit hat nichts mit Zauberei zu tun. Erfahrung, Know-how und Empathie sind unsere Zutaten für Ihr ganz individuelles Mojo. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Digitalisierungsprozess angehen. Für Sie bedeutet das:  

Mehr Freiheit

Digitalisierte Prozesse erlauben es unabhängiger zu arbeiten. Das Unternehmen ist nicht an das Wissen einzelner Personen gebunden und neue Mitarbeiter können schneller eingearbeitet werden. Das vorhandene Know-how der Mitarbeiter ist zugänglich und verschwindet nicht mit dem Weggang.

Mehr Sicherheit

„Wo war das Dokument doch gleich?“ So oder so ähnliche Gedanken sind Alltag – in nicht digitalisierten Unternehmen. Mit einem smarten System finden Sie nicht nur immer genau das was Sie gerade suchen, sondern sind auch datenschutzrechtlich abgesichert.

Mehr Transparenz

Nachvollziehbare Prozesse im Papierformat zu gestalten ist fast unmöglich. Digitalisierte Geschäftsprozesse unterstützen die lückenlose Protokollierung aller Tätigkeiten innerhalb des Unternehmens. Darüber hinaus sichern sie eine hochwertige und gleichbleibende Qualität der Arbeit.

Mehr Gewinn

Letztendlich möchten digitalisierte Geschäftsprozesse vor allem Zeit sparen. Wo Zeit gespart wird, wird immer auch Geld gespart. Weniger Ressourcen in der IT und ein insgesamt reduzierter Aufwand führen zu gesenkten Kosten im gesamten Unternehmen.

Mehr Effizienz

Automatisierte Prozesse ermöglichen es Ihnen sich auf Ihr Kerngeschäft zu fokussieren und nicht jede Tätigkeit manuell durchführen zu müssen. Arbeiten können schneller und transparenter erledigt werden. Gleichzeitig wird verhindert, dass Tätigkeiten mehrfach ausgeführt werden.

Mehr Ergebnis

Digitalisierte Geschäftsprozesse ziehen ein verbessertes Qualitätsmanagement nach sich. Es werden reproduzierbare und qualitativ gleichbleibende Ergebnisse erzielt. Damit sichern Sie sich entscheidende Wettbewerbsvorteile und bleiben wettbewerbsfähig.

So gestalten wir Ihren Fortschritt

Für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie ist eine solide Planung notwendig. Wir helfen Ihnen dabei und begleiten Sie während der gesamten Projektphasen. Agil und immer transparent in der Vorgehensweise, so dass Sie immer den Überblick haben. Wir sind Ihr Projektpartner auf Augenhöhe.

So gestalten wir Ihren Fortschritt

Für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie ist eine solide Planung notwendig. Wir helfen Ihnen dabei und begleiten Sie während der gesamten Projektphasen. Agil und immer transparent in der Vorgehensweise, so dass Sie immer den Überblick haben. Wir sind Ihr Projektpartner auf Augenhöhe.

Wo drückt der Schuh?

In einem ersten, kostenlosen Vorgespräch betrachten wir gemeinsam, was Ihre tatsächlichen Anforderungen sind. Ihre Ausgangssituation genauer unter die Lupe zu nehmen hilft dabei, Herausforderungen und Notwendigkeiten zu identifizieren.

Bestandsaufnahme und Zieldefinition

Im zweiten Schritt führen wir den Digital Readiness Workshop durch. Dieser findet entweder remote per Videokonferenz oder alternativ bei Ihnen vor Ort statt. In einer ausführlichen IST-Analyse betrachten wir mit Hilfe unseres Cloud Solution Canvas unter anderem Ihre Tools, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, Ihre derzeitige Infrastruktur, die Kosten und Ihre Unternehmenskultur. Es entsteht ein großes Bild, welches die weiteren Schritte klar definiert.

Erste Handlungsempfehlungen

Um schnell erste Erfolge sichtbar werden zu lassen, geben wir Ihnen direkt erste Maßnahmen an die Hand, die „Quick Wins“ generieren werden. Einfache To Dos, die eine sofortige Verbesserung der Geschäftsprozesse nach sich ziehen. Auch ein Praxistag, an dem wir bei Ihnen vor Ort anwesend sind, ist inbegriffen.

Strategie und Umsetzungsplanung

Wir konzeptionieren eine auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Strategie, die Ihren zukünftigen Fahrplan für digitale Geschäftsprozesse beinhaltet. Daneben erstellen wir einen smarte Maßnahmenplan, der in kleinen und einfach anzuwendenden Schritten, den Weg zur Umsetzung vorauszeichnet.

Extra: Unsere Erfahrung zeigt, dass die Einführung eines Digitalisierungsprozesses gleichzeitig ein Changeprozess ist. Deshalb enthalten unsere Konzepte immer auch Guidelines und Trainings für Ihre Mitarbeiter. So stellen wir sicher, dass die neuen Inhalte der Digitalisierung auf eine offene und neugierige Weise begrüßt werden.

Ausblick und nächste Schritte

Digitale Geschäftsprozesse sind eine fortlaufende Entwicklung. Um auch in Zukunft agil zu bleiben, besprechen wir mit Ihnen weitere mögliche Maßnahmen zur Optimierung und Erhaltung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

„Digitalisierung ist mehr als die Einführung von neuen Tools“

Unsere Mission ist es, Unternehmen den Weg in ein digitalisiertes und agiles Umfeld zu ermöglichen. Zukünftige Herausforderungen werden nicht mehr durch einzelne Mitarbeiter oder die Geschäftsführung bezwungen. Agile Unternehmen mit schlanken und digitalen Geschäftsprozessen werden sich an Marktgegebenheiten schneller anpassen können und sich somit Wettbewerbsvorteile sichern.

Digitalisierung geschieht nicht nebenher. Doch die Einbindung der Geschäftsführung und des Managements in das Tagesgeschäft lässt die Arbeitswelt 4.0 zum Mammutprojekt werden. Deswegen stehen wir in allen Belangen der digitalen Geschäftsprozesse an Ihrer Seite.

Zahlen lügen nicht –

Digitalisierung ist eine Investition in Ihre Zukunft

Digitale Geschäftsprozesse sind schon lange keine Zukunftsmusik mehr, sondern Realität. Entgegen der allgemeinen Wahrnehmung setzen verstärkt auch deutsche Unternehmen auf die Arbeitswelt 4.0 und treiben die Digitalisierung mit großen Schritten voran.

Bereits ein Viertel der Unternehmen in der gewerblichen Wirtschaft sind hoch digitalisiert. Um auch weiterhin wettbewerbsfähig bleiben zu können, sind alle Unternehmen dazu verpflichtet, ihre Strukturen und Prozesse anzupassen.

Auch in Hinblick auf die zunehmende Cyberkriminalität und neuen Datenschutzverordnungen sind agilere und sicherere Methoden der Digitalisierung unvermeidbar. Informationssicherheit führt zu mehr Vertrauen seitens der Zielgruppe und generiert Wettbewerbsvorteile.

Die Frage, ob digitalisierte Geschäftsprozesse notwendig sind, stellt sich schon lange nicht mehr. Auch das „Wann?“ kann ganz einfach beantwortet werden: Der richtige Zeitpunkt ist genau jetzt. Die Hürden waren noch nie so gering und der technische Fortschritt noch nie so einfach.

%

der Unternehmen sind bereits hoch digitalisiert

%

der Unternehmen waren in den letzten zwei Jahren Opfer von Cyberkriminalität

%

der Unternehmen nutzen Big Data

Quelle: BMWi Artikel – Den digitalen Wandel gestalten, Stand 2017. Zahlen beziehen sich auf Unternehmen der gewerblichen Wirtschschaft in Deutschland.

Immer up to date – unsere Partner

Best of breed statt Einheitsbrei. Auch wenn wir grundsätzlich unabhängig beraten: Es gibt einige bewährte Lösungen, die technologisch und konzeptionell auf neuesten Stand sind und Ihnen auch in Zukunft keine Türen verbauen. Daher haben wir mit ausgesuchten Herstellern Partnerschaften, um Ihnen optimale Lösungen anbieten zu können. 

Celum
Google Cloud Partner
Hubspot
Placetel
Raidboxes
Zoom

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Thorsten Wälde

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